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    制造企業管理培訓公開課
    • 課程收益: 時間 第一天:參觀理光深圳總部+參觀理光數字化工廠+交流互動..
    • 課程收益: 時間 主題內容 ..
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    • 課程收益:培訓時間/地點: 2022年5月11~12日(星期三~星期四)/上 海2022年6月17~18日(星期五~星期六)/南 京2022年8月12~13日(星期五~星期六)/杭 州2022年10月25~26日(星期二~星期三)/上..
    • 課程收益:【本課程的日程安排】授課老師:邢子棟第一天上午第一部分 、精益管理實踐層面的認知1、 實踐層面的精益管理深層次認知2、 固定成本與隱性成本如何吞噬企業利潤3、 認識精益管理的靈魂:持續改善文化建設4、 精..
    • 課程收益:國家總理:李克強制定‘互聯網+’行動計劃,推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合,促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展,引導互聯網企業拓展國際市場。海爾董事長:張瑞敏如果..
    • 課程收益:第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發掘新的商業機會第二章 企業如..
    • 課程收益: 中國制造業陣痛已顯,轉型升級迫在眉睫雙向擠壓,挑戰嚴峻:金融危機之后,各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略,制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生,對我..
    • 課程收益:一、精益經營核心F企業成長3步曲:做大→→做強→→做長F企業成本壓力與三種經營策略ü漲價型皇族ü溢價型貴族ü節約型平民FToyota的成功啟示..
    • 課程收益:【課程大綱】(特別建議您將此課程引進企業內訓或顧問團隊駐廠咨詢輔導方式效果最佳,一切為提升企業業績倍增服務?。┑谝恢v:導致制造成本增高的現狀分析一、人員不能有效利用1.崗位設置不合理造成的人員浪費2.大兵團作戰,造成嚴重..
    • 課程收益: 杭州&義烏5月19-20日 實景一:杭州時尚女裝私人定制實景研修精彩看點:1、真實案例看C2B 模式收益如何乘積釋放2、企業如何利用現有資源從傳統電商轉型至C2B智能電商運營模式;..
    • 課程收益: [11/4-6]北京大規模網絡制造創新 [11/11-13]上海大規模網絡制造創新[11/18-20]廣州大規模網絡制造創新 [11/25-27]深圳大規模網絡制造創新[12/9-11]北京大規模網絡制造創新 [..
    • 課程收益:第一講 現代物流及供應鏈管理概述² 供應鏈管理概述² 供應鏈管理與現代物流應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析 供應鏈管..
    • 課程收益:一、 供應鏈管理概覽(一) 供應鏈和供應鏈管理的效益(二) 供應鏈管理SCOR模型(三) 供應鏈管理中的五個流程與三個流(四) SCOR的流程范疇(五) 供應鏈管理的核心價值(六) 供應鏈管理不善案例(七..
    制造企業管理培訓內訓課
    • 課程收益:課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展,制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣..
    • 課程收益:【課程大綱】一、營銷基礎知識與營銷理念(1)市場營銷的含義(2)五種營銷觀念的比較與分析傳統營銷觀念→以生產者中心新型營銷觀念→以消費者或用戶為中心啟示:市場經濟是個偉大的學校,要學會&l..
    • 課程收益:第一單元:制造業發展現狀與趨勢Ø傳統制造業的現狀Ø傳統制造業的發展趨勢Ø全球新增商業價值Ø傳統制造業過渡至新商業模式的痛點第二單元:物聯網的商業價值&O..
    • 課程收益:1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數字化技術,鏈接科技創新和..
    • 課程收益:一、必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型概述2.數字化轉型為制造企業帶來的六大能力(機會)a)基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數字化技術,鏈接科..
    • 課程收益:1.必然——數字化轉型是制造企業唯一出路1.1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創新..
    • 課程收益:1數字經濟概述1.1數字經濟的概念和內涵1.1.1“兩化”到“三化”的認知進化1.2產業數字化概述和案例1.2.1數字化工業1.2.2數字化農業1.2.3數字化商業..
    • 課程收益:一、掌控未來——工業4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業革命的歷史1.1.1.工業1.01.1.2. 工業2.01.1.3. 工業3.01...
    • 課程收益:1數字化技術創新讓世界變得更美好1.1技術使能1.1.15G,IPV6 1.1.2物聯網 1.1.2.1智能互聯經濟1.1.2.2物聯網的概念1.1.2.3智能互聯產品是什么?1.1.2.4物聯網是智能制造的..
    • 課程收益:掌控未來——工業4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業革命的歷史1.1.1.工業1.01.1.2. 工業2.01.1.3. 工業3.01.1...
    • 課程收益:掌控未來——工業4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業革命的歷史1.1.1.工業1.01.1.2. 工業2.01.1.3. 工業3.01.1...
    • 課程收益:一、必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創..
    • 課程收益:²數據訴說真相的三個故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產生²大數據和小數據²大數據,機器學習和人工智能²大數據技術–數據摩爾定律&n..
    • 課程收益:一、必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創..
    • 課程收益:1.必然——數字化轉型是制造企業唯一出路1.1.數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2.鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創新..
    • 課程收益: 華制智能制造技術有限公司(簡稱華制智能)是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統集成商,總部位于深圳。華制智能擁有自主研發的智能制造集成解決方案平臺、智能工廠系統、智能物流系統、智能制造實驗室系統、工業物聯網平臺等產品,能為..
    • 課程收益:課程背景:德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統制造業!必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏..
    • 課程收益:第一講:優秀倉管員的任職要求一、倉管員工作職責二、倉管員的必備能力三、倉管員的工作細節四、倉管員的素質要求第二講:倉庫管理規劃一、倉庫籌劃的組織原則二、倉庫籌劃管理三、倉位規劃管理四、物料編號..
    • 課程收益:第一部分 班組長的職責、角色、態度1、班組長的主要職責勞務管理現場生產管理輔助上級支持你所在區域對以下幾方面作出貢獻班組長的六大..
    • 課程收益:第一講: 生產制造企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保四、協調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界定2、對三個階層..
    • 課程收益:一、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練二、采購計劃的..
    • 課程收益:第一講:生產制造企業現狀與生產管理的瓶頸問題一、生產制造企業的現狀二、現代生產制造企業的混亂表現三、現代生產制造業的瓶頸問題1、物料脫節2、計劃不準3、交期難保4、協調不周第二講:銷售預測與銷售計..
    • 課程收益:第一講:何為質量1、五個錯誤的假設2、質量是由顧客決定的3、質量是在工作中制造出來的4、注意質量可以降低成本第二講:質量管理是什么1、從不穩定的質量抓起2、質量管理的核心在于預防3、實施PDCA管..
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